Mit Begeisterung verändern
Change- und Prozessmanagement
„Im Vordergrund eines Veränderungsprozesses steht bei allen Betrachtungen der Faktor Mensch.“
Veränderungen agil lösen
Künstliche Intelligenz ist nur ein Bestandteil der bereits laufenden, großen Transformation. Insbesondere Führungskräfte stehen vor der Herausforderung einer weiteren Rolle, nämlich von der Führungskraft zum Coach und benötigen das Know-how der notwendigen Tools, um diese ihren Teammitgliedern an die Hand geben zu können.
Denn gerade durch die wachsende, globale und schnelllebige Arbeitswelt ist es eine der größten Herausforderungen an die MitarbeiterInnen sowie Unternehmen trotz Veränderungen agil und resilient zu bleiben.
Veränderungen lösen in uns Menschen individuelle Besorgnisse aus, solange wir nicht erkennen, welches Ergebnis die Veränderung nach sich zieht. Dies wiederum erzeugt Widerstände.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist gutes Change-Management der Schlüssel, um erfolgreich mit Veränderungen umzugehen (Einführung neuer Technologien, Anpassung an veränderte Marktbedingungen, Umsetzung kultureller Veränderungen).
Transformation erfolgreich meistern
Eine erfolgreiche Transformation ist in der Durchführung ein komplexes und langfristiges Vorhaben, welches im Wesentlichen folgende Punkte berücksichtigt:
- Integrität aller Beteiligten
- Unternehmensstruktur
- Unternehmenskultur
- Unternehmenskommunikation
Steht deine Organisation unmittelbar vor einem Veränderungsprozess oder ihr befindet euch sogar mittendrin?
Möchtest du und deine Organisation gestärkt Veränderungen angehen und als Chance sehen sowie Herausforderungen und Ängste überwinden?
Wir begleiten euch mit unseren erfahrenen, agilen Coaches, Beratern und Experten bei der Optimierung eurer Prozesse sowie beim Bewältigen eurer Veränderungen.
Dabei setzen wir nicht dogmatisch auf „die“ richtige Methode, z.B. SCRUM oder KANBAN, sondern passen diese den individuellen Bedürfnissen der Menschen, Teams und Organisationen an.
Für Eure Teams und für Euch
- Die eigenen Widerstände sowie der MitarbeiterInnen und der Organisation überwinden
- Bewusstseinsveränderung verstehen und Entwicklung erzeugen
- Integration während des Veränderungsprozesses
- Klares Commitment auf Führungskräfteebene
Für Eure Methoden- und Ressourcenkompetenz
- Nachhaltige Methoden von der Start- zur Zielposition
- Stärkung der Resilienz während der Veränderungsprozesses Veränderungen erfolgreich managen
- Stärkung der Kommunikation während des Wandels
- Struktur in „turbulenten“ Zeiten
- Fokus setzen auf das Wesentliche
- Klarheit und Einfachheit trotz komplexer Vorgänge
Für Eure Vision
- Eine Kultur langfristig verändern
- Abkopplung veralteter Strukturen sowie Gewohnheiten sowohl auf verhaltens- als auch auf prozessorientierter Ebene
- Beschleunigung des Umsetzungstempos
